فاعلية القيادة المتواضعة لرؤساء أندية محافظة نينوى بكرة القدم في الحدّ من الإرهاق العاطفي لأعضاء هيئاتها الإدارية من وجهة نظرهم
الكلمات المفتاحية:
القيادة المتواضعة، الإرهاق العاطفي، أندية محافظة نينوى بكرة القدمالملخص
بناء مقياسين لقياس مستوى كلّ من القيادة المتواضعة لدى رؤساء أندية كرة القدم في محافظة نينوى من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية، والارهاق العاطفي لدى أعضاء هيئاتها الإدارية من وجهة نظرهم الشخصية.
- التعرف على مستوى القيادة المتواضعة لدى رؤساء أندية كرة القدم في محافظة نينوى من وجهة نظر أعضاء هيئاتها الإدارية.
- التعرف على مستوى الإرهاق العاطفي لدى أعضاء الهيئات الإدارية في أندية كرة القدم في محافظة نينوى من وجهة نظرهم الشخصية.
- التعرف على الدور الذي تؤديه القيادة المتواضعة لرؤساء أندية كرة القدم في محافظة نينوى في الحدّ من مستوى الإرهاق العاطفي لدى أعضاء هيئاتها الإدارية.
استخدم الباحث المنهج الوصفي بأسلوبي المسح والعلاقات الارتباطية، مجتمع البحث مثله أعضاء الهيئات الإدارية لأندية محافظة نينوى بكرة القدم للموسم الرياضي (2022-2023)، والبالغ عدده (52) نادياً وبواقع (8) أعضاء لكل هيئة إدارية في كل نادي باستثناء رؤساء هذه الأندية، وبذلك يبلغ عدد أفراد مجتمع البحث (416) عضو هيئة إدارية، وقد قام الباحث ببناء مقياسين لقياس القيادة المتواضعة لدى رؤساء أندية محافظة نينوى بكرة القدم مكون من (14) فقرة، والثاني لقياس الإرهاق العاطفي لأعضاء الهيئات الإدارية مكون من (9) فقرات، استخرج الباحث النتائج من خلال استخدام الوسائل الإحصائية (الوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط البسيط ومعامل الانحدار البسيط)، تحصل الباحث على النتائج الآتية:
-فاعلية مقياسي القيادة المتواضعة لدى رؤساء أندية محافظة نينوى بكرة القدم من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية، والإرهاق العاطفي لأعضاء الهيئات الإدارية لأندية محافظة نينوى بكرة القدم من وجهة نظرهم الشخصية، بعد ان طبّق الباحث عليهما الإجراءات العلمية.
- يمتلك رؤساء أندية محافظة نينوى بكرة القدم مستوى مرتفع من خصائص القيادة المتواضعة من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها.
- يمتلك أعضاء الهيئات الإدارية في أندية محافظة نينوى بكرة القدم مستوى متوسط من الإرهاق العاطفي من وجهة نظرهم الشخصية.
- وجود علاقة ارتباط معنوية إيجابية بين القيادة المتواضعة لرؤساء أندية محافظة نينوى بكرة القدم وبين الإرهاق العاطفي لأعضاء الهيئات الإدارية مع وجود نسبة فاعلية مؤثرة للقيادة المتواضعة في الإرهاق العاطفي.
