أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الابتكار الاستراتيجي- دراسة استطلاعية لآراء عينة من اعضاء الهيئة التدريسية في كلية الادارة والاقتصاد في الجامعة السليمانية

المؤلفون

  • نوزاد أحمد كريم قسم ادارة التسويق، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة السليمانية، السليمانية، العراق

DOI:

https://doi.org/10.66026/63xtce23

الكلمات المفتاحية:

المرونة الاستراتيجية، الابتكار الاستراتيجي، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة السيمانية.

الملخص

سعت هذه الدراسة إلى بيان طبيعة العلاقة وأثر المرونة الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة في (مرونة رأس المال البشري، مرونة التنظيمية، مرونة الخدمات، ومرونة السوقية)، في الابتكار الاستراتيجي بأبعاده (الابتكار التنظيمي والاداري، والابتكار الأكاديمي ) وذلك في جامعة السليمانية.

اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لطبيعة الدراسة وأهدافها. إذ يهدف الى وصف الظاهرة محل الدراسة وتحليل العلاقات بين متغيراتها. وتكون مجتمع البحث من أعضاء هيئة التدريس في كلية ادارة والاقتصاد/ جامعة السليمانية. وقد جمعت البيانات من خلال استبانة الكترونية صممت عبر (Google Form). ووزعت على عينة من المبحوثين، وقد تم الحصول على (114) إستبانة صالحة للاستخدام في التحليل الإحصائي، وذلك بهدف اختبار فرضيات الدراسة وتحليل طبيعة العلاقة بين متغيراتها.

وتوصل البحث على مجموعة من النتائج، من أبرزها وجود علاقات ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين أبعاد المرونة الاستراتيجية وأبعاد الابتكار الاستراتيجي في الجامعة المبحوثة. مما يدل أن تعزيز المرونة الاستراتيجية يسهم في دعم مستوى الابتكار الاستراتيجي. وفي ضوء هذه النتائج، توصي الدراسة بضرورة تركيز إدراة الجامعة على على تعزيز المرونة الاستراتيجية في عمليات صنع واتخاذ القرار، باعتبارها أحد العوامل الفاعلة في دعم الابتكار الاستراتيجي.

المراجع

التنزيلات

منشور

2026-06-30