إدارة الأزمات والكوارث في النظام السياسي الياباني -دراسة في مرتكزات القيادة الفاعلة وآليات الكفاءة المؤسسية-
DOI:
https://doi.org/10.66026/em26n337الكلمات المفتاحية:
إدارة الأزمات، إدارة الكوارث، النظام السياسي الياباني، القيادة الفاعلة، الكفاءة المؤسسية، الحوكمة، السياسات العامةالملخص
يتناول البحث إدارة الأزمات والكوارث في النظام السياسي الياباني، بوصفها نموذجًا متقدمًا في القيادة الفاعلة والكفاءة المؤسسية. ويركز على تحليل الأطر القانونية والتنظيمية وآليات التنسيق بين الحكومة المركزية والمحلية في مواجهة الكوارث، اذ تكشف لحظات الازمة عن الطاقة الحقيقية اامؤسسات الحكومية وجدارة قيادتها في الاستجابة الفعالة وصون تماسك الامة ,اذ تعد اليابان واحدة من اكثر المناطق الجغرافية عرضة للكوارث في العالم ولا سيما الزلازل والتسونامي. ويخلص البحث إلى أن نجاح التجربة اليابانية يعود إلى تكامل القيادة السياسية مع التخطيط المسبق، والجاهزية المؤسسية، والثقافة المجتمعية الداعمة للاستجابة الفعالة،ودور البنى المؤسسية في استيعاب الصدمات وتحويلها الى فرص لاعادة بناء منظومة الحوكمة وتطوير اليات الاستجابة الوطنية مع إمكانية الاستفادة من هذا النموذج في دول أخرى وفق خصوصياتها المؤسسية. يعتمد البحث على المنهج الوصفي–التحليلي، من خلال وصف وتحليل الأطر القانونية والمؤسساتية لإدارة الأزمات والكوارث في اليابان، ودراسة دور القيادة السياسية وآليات التنسيق المؤسسي في مواجهة الكوارث. كما يستعين البحث بالمنهج التحليلي لدراسة بعض الحالات التطبيقية، مثل الزلازل وأمواج التسونامي، بهدف تقييم كفاءة الاستجابة الحكومية واستخلاص النتائج. يفترض البحث أن نجاح النظام السياسي الياباني في إدارة الأزمات والكوارث يعود إلى تكامل القيادة السياسية الفاعلة مع الكفاءة المؤسسية، من خلال التخطيط المسبق، ووضوح الأطر القانونية، وفعالية التنسيق بين المستويات الحكومية المختلفة، إضافة إلى الجاهزية المجتمعية، الأمر الذي أسهم في الحد من آثار الكوارث وتعزيز القدرة على التعافي.
المراجع
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 مجلة مركز بابل للدراسات الانسانية

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


